23 juni 2023

Een oorlog die je niet kan winnen?

Puur op prijs kun je zeer moeilijk een concurrentiestrijd winnen, toch zijn er enkele tips die je weerbaarder maken indien je hiermee geconfronteerd wordt.

20 mei 2022

Strategische planning: bepaal de toekomst van je bedrijf!

Strategische planning helpt je om stil te staan bij de toekomst van de onderneming. Dit is noodzakelijk voor elk bedrijf, in elke sector, in elke fase van de ontwikkeling en op elk niveau. Strategie is een beleidsinstrument waarmee je de koers van een organisatie kan plannen op lange termijn en waar je op kan steunen in geval van besluitvormingen. Maar wat houdt het precies in? Waarom is strategische planning noodzakelijk? En wat als je het niet (correct) doet? Ontdek het hier!

7 april 2023

De optimale kapitaal structuur. Bestaat die?

Een eenvoudige vraag, waar we meestal op antwoorden met ' Zet u even, koffie?'

23 maart 2023

U kunt uw weg uit operationele bedrijfsproblemen niet verkopen

Als u operationele problemen heeft, zal meer verkopen deze niet altijd oplossen maar eerder verergeren.

23 maart 2023

Hoe cashflowproblemen ondernemers tot slechte beslissingen dwingen

Weet waarom bedrijven failliet gaan, door een gebrek aan cashflow en door slechte beslissingen die tot cashflow-problemen leiden

20 mei 2022

Financiële ratio's: best practices voor analyse

Ondernemen is meer dan dagdagelijks hard werken en core business. Als ondernemer is het cruciaal om de cijfers van jouw onderneming op te volgen en correct te interpreteren. Op die manier kunnen doordachte beslissingen gemaakt worden op korte en lange termijn om zich te wapenen tegen de toekomst. Veel ondernemers hebben een basiskennis van de financiële cijfers, maar de moeilijkheid schuilt in het verschaffen van de juiste inzichten om doeltreffende beslissingen te maken.

3 januari 2022

Mijn bedrijf herlanceren na een crisis, hoe pak ik dat aan?

Een nieuw jaar, tijd voor een nieuwe start. Maar hoe pak je dit het beste aan, zeker als het voorbije jaar een bijzonder jaar was. Een jaar waar je het verplicht rustiger aan moest doen, met gedwongen sluitingen, problemen met toeleveringen, afwezigheid van medewerkers, enz. Onze tips zetten je alvast op de goede weg.

11 januari 2022

Moet mijn adviseur ervaring hebben in mijn sector?

Moet je CFO ervaring hebben in je sector? Een legitieme vraag die we graag beantwoorden.

20 december 2021

Eindejaarsplanning: de eindejaar checklist voor de ondernemer

Het einde van het jaar staat in het teken van feest en nog eens feest. Maar voor ondernemers betekent deze tijd veel meer dan dat, zeker als je boekjaar gelijkloopt met een kalenderjaar: dus om je wat te ontzorgen is hier onze eindejaarsplanning. De checklist voor de ondernemer

29 oktober 2021

Deel 4: KPI's en statistieken opstellen & managen

Dit is het laatste artikel van onze vierdelige serie over budgettering en prognoses. Hoe effectief een bedrijf zijn doelen bereikt kan ondermeer bepaald worden door key performance indicators (KPI's) en statistieken of maatstaven te gebruiken.

30 augustus 2021

Deel 3: Hoe maak je een correcte prognose op voor jouw bedrijf?

In deel 3 van onze 4-luik gaan we dieper in op het maken van een prognose voor je bedrijf.

29 augustus 2021

Deel 2: Tips om correct te budgetteren

Deel 2 van ons 4-luik over budgetteren en forecast, waarin we je tips bezorgen over hoe je het best een budget opstelt.

27 augustus 2021

Deel 1: Het belang van budgetteren binnen een bedrijf

Het 1ste deel van ons 4-luik over budgetteren en forecasten. Waarom elk bedrijf moet werken met budgetten en forecasts (prognoses)

17 mei 2021

7 inzichten over cashflow

Cash, maar ook je cashflow is voor een bedrijf belangrijker dan winst om succesvol en duurzaam te zijn. daarom nog enkele inzichten van onze CFO's om hier en daar wat duidelijkheid te bezorgen en mythes uit de wereld te helpen.

11 mei 2021

De voordelen van een cashflow prognose

Lig je soms wakker van je cashflow-problemen? Cashflowprognose kan voor sommige mensen een beetje een mysterie zijn. Waar het in de basis over gaat is het in kaart brengen van wat er in de toekomst met je cashflow zal gebeuren (gegeven een bepaalde reeks omstandigheden).

29 april 2021

10 Gevolgen van een slecht georganiseerde boekhouding en backoffice

Naarmate uw bedrijf groeit, heeft u onvermijdelijk meer problemen om op te lossen. Een van de ergste is wanneer u cashflow problemen heeft. Er zijn een paar oorzaken waarom dat gebeurt, maar één ding dat we zo vaak zien, is dat het een dramatisch gevolg is van een inefficiënte backoffice.

19 januari 2021

De boekhouddriehoek

Net zoals de voedingsdriehoek ons helpt bij een gezond en langer leven, helpt de boekhouddriehoek uw onderneming op haar weg naar een (financieel) gezond en duurzaam bestaan. Naargelang de complexiteit en grootte van uw onderneming heeft u de geschikte financiële voeding nodig.

13 oktober 2020

Een week uit het leven van een virtuele CFO

Wij krijgen dikwijls de vraag “Wat doen jullie eigenlijk als virtuele CFO?” om hier een antwoord op te geven nemen we jou graag mee … Wij hopen je zo een beter zicht te geven in wie wij zijn en wat wij doen.

Outsourcing, een interessante oplossing voor bedrijven?

Outsourcing geraakt meer en meer ingeburgerd bij ondernemers. Ook voor kleine ondernemingen is het een interessant gegeven om mee aan de slag te gaan. Er zijn namelijk heel wat meer voordelen verbonden aan een samenwerking met een externe partij, dan iemand full-time in dienst te moeten nemen.

11 augustus 2020

Aandelenfinanciering: wat is het en wat doet het voor jouw kmo?

Aandelenfinanciering, ook wel overnamefinanciering wordt veelal door startende ondernemingen aangewend om nieuwe fondsen of kapitaal te verwerven. Maar wat houdt die aandelenfinanciering nu precies in en wat moet je er zeker over weten?

9 juli 2020

Debt to equity ratio berekenen

Het debt to equity ratio van een onderneming toont de verhouding tussen het eigen vermogen en het vreemd vermogen aan. Het wordt berekend om de solvabiliteit van een onderneming te meten en om te analyseren hoe het kapitaal in een onderneming verdeeld is.

18 juni 2020

Waarom elk bedrijf een cashflow analyse nodig heeft?

Een cashflow analyse is een financieel overzicht waarbij je inzichten krijgt hoe het geld, binnen een bepaalde periode, in en uit jouw bedrijf stroomt. Het helpt bij het begrijpen waar jouw geld en middelen naartoe gaan en hoeveel er beschikbaar is.

5 mei 2020

Is een budget maken nog zinvol?

Is een budget, dat amper wijzigingen toelaat, nog zinvol? Is er geen betere oplossing, één die je wel kan aanpassen als de situatie plots verandert?

22 april 2020

5 tips om uw zakelijke e-mail beter te beheren

Zeker in deze tijden, waar velen onder ons virtueel/op afstand aan het werken zijn, komen ze vlotjes binnen. Mails

14 april 2020

5 redenen waarom steeds meer KMO's kiezen voor onze virtuele CFO-dienst

Een virtuele CFO is goedkoper, sneller, meer gespecialiseerd en vraagt minder tijd dan een fysieke CFO. We laten de feiten voor zich spreken.

6 januari 2020

Bekend met de term Burn Rate en wat dit zegt over je bedrijf?

Het opstarten van een zaak en de uitbouw tot een bedrijf vraagt veel investeringen, zowel van arbeid, als van kennis en uiteraard ook van geld! Het is belangrijk daar je focus op te leggen, zal mijn geld op geraken en wanneer? Wanneer heb ik nood aan extra kapitaal?

16 augustus 2019

4 financiële problemen voor jouw onderneming

Zo zijn er 4 (financiële) problemen die het voortbestaan van je onderneming in gevaar kunnen brengen. Deze kunnen we omschrijven als: Acuut, Chronisch, Structureel en Strategisch Geen cash, niet rendabel, insolvabel en gebrek aan strategie

19 juni 2019

De Pulse+ - De Tijd - 12 juni 2019

KMO'S ZOEKEN FINANCIËLE PROFESSIONALS 2.0

8 april 2019

10 Tips om te besparen op je vaste bedrijfskosten

Elke onderneming is ermee bezig, op een zo efficiënt mogelijk manier ondernemen. Een van de manieren om dit te doen is kritisch te kijken naar de kosten. Hier 1O tips om je daarbij te helpen.

5 april 2019

Vind ons in de specialiseerde pers

Lees over ons in het blad Ondernemers van Voka (editie april 2019)

3 april 2019

Is iedere klant winstgevend? Is al je omzet winstgevend?

De werkelijke waarde van een klant voor je bedrijf

13 maart 2019

Uw zaak verkopen? Zorg dat uw boekhouding is opgekuist

Voor velen is de onderneming die ze bezitten een groot deel van hun pensioen en bestaat het plan om met de opbrengst van de verkoop van hun levenswerk te kunnen genieten van een zorgeloze ‘oudere’ dag. Kuis uw boekhouding wat op zodat de verkoop wat vlotter kan verlopen.

12 maart 2019

CFO for a day - Made in Vlaanderen

Our reason why and what!

2 maart 2019

Is jouw businessmodel duidelijk?

Krijg een duidelijk beeld van uw businessmodel en maak gebruik van het Business Model Canvas. Dit canvas helpt u om uw strategie in kaart te brengen, van een nieuwe organisatie of om een bestaande organisatie te analyseren.

7 februari 2019

Eindelijk duidelijkheid over minimumbezoldigingsvereiste bedrijfsleider(s)

Wat bij meerdere bedrijfsleiders, hoe wordt de drempel dan berekend?

20 februari 2019

5 redenen waarom jouw onderneming een virtuele CFO nodig heeft!

Waarom een virtuele CFO? Enkele voorbeelden.

21 februari 2019

Houd uw cash stromend!

Grote of kleine, ja, zelfs succesvolle bedrijven kunnen cash flow problemen hebben. Hoe kan u dit verhelpen?

20 februari 2019

3 rapporten die elke kleine(re) onderneming moet gebruiken!

Welke rapporten moet u zeker gebruiken.

19 februari 2019

CFO 4 a day en uw onderneming

Kom meer te weten hoe wij u kunnen ontzorgen.

19 januari 2019

4 Tips voor een goed cashmanagement

Een betere kijk op uw liquiditeit!

19 november 2018

Mis het doel niet met je KPI-structuur!

Denk je eraan om KPI’s te introduceren in je onderneming, of bereik je niet het gewenste resultaat met je KPI’s? Hier geven we je een overzicht van 4 belangrijke valkuilen bij de traditionele KPI-structuur.

30 oktober 2018

Is een traditionele maandafsluiting nog zinvol?

Bijna alle ondernemingen hebben een maand- of periodeafsluiting om hun prestaties in kaart te brengen en bespreken deze in de welbekende meetings steeds op dezelfde dag.